Y materion canlynol y mae'n rhaid eu hystyried cyn gwneud unrhyw benderfyniadau ynglŷn ag agor ail leoliadPenderfynu os yw eich busnes yn gallu cael ei dyblygu (ar gyfer enghraifft, yn rhedeg heb i chi). Os yw eich presenoldeb yn hanfodol er mwyn i'ch busnes lwyddo, mae'n ni ellir disgwyl i weithredu yn dda heb i chi. Un ffordd i brofi hyn yw i ofyn i chi'ch hun, 'a Yw fy musnes yn gwybod fy hun. Os yw eich cwsmeriaid yn mynnu ar wneud busnes yn uniongyrchol gyda chi, bydd eich busnes yn ymgeisydd ar gyfer ehangu. Yn eich lleoliad presennol yn broffidiol i gynhyrchu llif arian cadarnhaol i chi. Beth yw'r allweddi i eich llwyddiant ar hyn o bryd, a gall y ffactorau hyn yn cael ei drawsblannu i leoliad newydd. Er enghraifft, mae eraill siopau arbenigol gerllaw sy'n helpu i greu a chynnal y traffig o gwsmeriaid posibl sydd ar eich busnes yn dibynnu am ei cwsmeriaid parhaus sylfaen.
Pa newidiadau oddi wrth eich siop bresennol y gallech chi weithredu a allai fod yn disgwyl i wella perfformiad o leoliad newydd.
Yn y newydd arfaethedig lleoliad yn cynnig mynediad i amrywiaeth hyd yn oed mwy pwll o ddarpar gwsmeriaid newydd yn y farchnad darged. Beth yw nodweddion arfaethedig eich lleoliad newydd a allai gael effaith andwyol effeithio ar y ffordd y mae eich busnes yn gweithredu ynddi. Er enghraifft, yn y presennol gystadleuaeth yn gryf ac yn dda-sefydlu Pwy fyddai'n rheoli eich lleoliad newydd, a fyddai'n cael cyflenwad digonol o cymwysedig darpar weithwyr. Perfformio ymchwil i'r farchnad yn canolbwyntio ar unrhyw gynnig lleoliadau newydd. Cadarnhau wrthrychol yr hyn yr ydych yn credu eich bod eisoes yn gwybod Adnabod newydd posibl marchnadoedd targed, ac yn mesur y cryfder yn galw presennol yn ogystal â presennol a disgwyliedig gystadleuaeth. Neu os bydd galw digonol, nid yw'n bodoli ar hyn o bryd, penderfynu ar y gost - amser a photensial effeithiolrwydd unrhyw angen marchnata newydd ymdrechion a gynlluniwyd i greu a ddymunir yn ôl y galw. Hefyd, yn cadarnhau bod eich hysbysebu cyfrwng o ddewis ar gael, ac ar gost sydd o fewn eich cyllideb.
A pheidiwch ag anghofio i fesur cryfder eich diwydiant yn ogystal â chryfder eich newydd arfaethedig yn y farchnad leol.
Yn ddelfrydol, bydd eich ymchwil marchnad yn cynnwys prawf marchnata, gan gynnwys, os yn bosibl, prawf peilot gwerthu eich cynhyrchion a gwasanaethau newydd arfaethedig marchnad darged. Fod yn sicr eich bod wedi drefnwyd ymlaen llaw, yn amodol ar eich penderfyniad terfynol, cyllid digonol ar gyfer y mesur arfaethedig lleoliad newydd. Gall hyn gynnwys ffynonellau cyllid fel benthyciadau, y tu allan i fuddsoddwyr a - neu eich pen eich hun yn cyfrannu cyfalaf o ddoleri, yn ogystal ag unrhyw un sy'n gymwys i fasnach credyd.
Cofiwch, rydych yn cynghori i beidio byth â cyfrif ar eich lleoliad presennol ar gyfer unrhyw gyllid yn hytrach, yn ystyried y lleoliad newydd ar wahân menter busnes.
Yn olaf, cyn gwneud eich 'fynd - no-go' penderfyniad, yn ystyried unrhyw priodol twf yn y dewisiadau eraill i agor ail lleoliad ffisegol. Er enghraifft, efallai y byddwch yn gallu i dyfu eich busnes drwy adeiladu ar safle Gwe, gan ddileu'r angen am cyllid sylweddol a bod y risg sy'n gysylltiedig ag agor siop corfforol. I lawer o fusnesau, y Rhyngrwyd yn cynnig cost-isel fynediad i farchnad genedlaethol, gyda nifer fawr o gwsmeriaid posibl. Hyfywedd y marchnata ar y Rhyngrwyd yn gyfrwng ar gyfer eich busnes yn swyddogaeth eich busnes yn gallu i yn llwyddiannus ac yn broffidiol yn cyflwyno eich cynnyrch a gwasanaethau y tu allan i'ch lleol sy'n bodoli eisoes yn y farchnad. Cadwch mewn cof, eich penderfyniad terfynol y mae'n rhaid bob amser fod yn seiliedig ar dilysadwy busnes rhesymeg nid yn unig yn eich awydd i ailadrodd y llwyddiant eich lleoliad presennol. Mewn geiriau eraill, gwneud eich gwaith cartref cyntaf, cyn i chi benderfynu.
